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新しい働き方を実現します
勤務風景

WELCOME入社祝い制度

選べる3つの制度で
新しい一歩を
応援します。

KRSでは、入社したときに選べる3つのお祝い制度をご用意しています!
入社のタイミングで、あなたに合ったものを気軽に選んでください!

01

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入社祝金総額50万円

KRSに入社していただいた方に、総額50万円のお祝い金を支給しています。※それぞれ支給額は税引き前金額。
※連続した2か月の合計欠勤日数が5日以内であること。

02

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引っ越し費用補助最大50万円

入社時に転居を要した場合に、その引っ越し費用や家具家電の購入費用を補助します(最大50万円まで)。※明細と引き換えに清算。敷金礼金。

03

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家賃補助最大60万円

入社時に転居を要した場合に、その家賃を最長1年間補助します(5万円/月を上限とする)。

支給の流れ

入社後 01
入社祝金
02
引っ越し費用補助
03
家賃補助
1ヶ月 50,000
2ヶ月 250,000 500,000 50,000
3ヶ月 50,000
4ヶ月 250,000 50,000
5ヶ月 50,000
6ヶ月 50,000
7ヶ月 50,000
8ヶ月 50,000
9ヶ月 50,000
10ヶ月 50,000
11ヶ月 50,000
12ヶ月 50,000
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HOLIDAY選べる休日形態

あなたに合った働き方を選べる
「休日・給与形態制度」

KRSでは足場職人一人ひとりが、家庭・プライベート・収入目標に合わせて働き方を柔軟に選べる制度を導入しています。
“しっかり稼ぎたい”“家族の時間を優先したい”など、その時々のライフスタイルに合わせて働き方を相談できる環境を整えています。

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週4日出勤

家庭やプライベートと両立したい方

子育てや家族の予定に合わせて、無理なく働ける働き方相談できます。

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週5日出勤

標準的な働き方を希望する方

安定した生活リズムで、無理なく続けられる働き方を選べます。

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週6日出勤

とにかく稼ぎたい方

収入アップを目指したい方には、しっかり働いて稼げる働き方も選択可能です。

EDUCATION教育制度

“社員の成長を支える”育成体制

育成体制の確立を目指し、
会社全体での育成の意識の共有や、
社外研修プログラムの受講や定期的な研修を開催しています。

社員写真
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現場でのOJT研修

KRSでは、現場でのOJT研修を通じて、実践的なスキルを身につけることができます。実際の作業現場で経験豊富な職人と共に働きながら、足場の組立や解体の技術を学びます。安全対策や効率的な作業手順など、実際の現場でしか学べない貴重な知識とスキルを習得できます。これにより、新人でも安心して仕事に取り組むことができます。

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メンター制度

KRSでは、メンター制度を導入しており、経験豊富な先輩職人が新人の成長をサポートします。メンターは、新人の疑問や不安に答え、必要な指導を行うだけでなく、日常業務のアドバイスやキャリアプランの相談にも応じます。これにより、新人は安心して仕事を覚えることができ、スムーズに職場に馴染むことができます。メンターとの信頼関係が、成長を促進します。

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様々な研修の実施

KRSでは、足場職人としてのスキルアップを目指し、様々な研修を実施しています。安全講習や最新技術の研修、リーダーシップトレーニングなど、多岐にわたるプログラムを用意しています。これにより、常に最新の知識と技術を身につけることができ、キャリアアップの機会を広げます。また、資格取得支援制度も整備されており、長期的な成長をサポートします。

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資格取得支援制度

資格取得にかかる費用は会社が負担。一人ひとりのスキルアップを全力でバックアップ。 勉強会や講習などへも積極的に参加OKです。

取得資格例

鳶・土工登録基幹技能者 / とび1級技能士 / 足場の組立等作業主任者 / 型枠支保工の組立て等作業主任者 / 玉掛け技能講習 / 小型移動式クレーン技能講習 / フォークリフト運転技能講習 / 中型、大型自動車運転免許

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CAREER STEPキャリアステップ

STEP01

一般職

STEP02

職長見習い

STEP03

職長

一般職
  • モデル年収300万円〜
  • 経験年数〜1年
【業務内容・必要資格】
足場施工、フォークリフト、普通自動車免許など
職長見習い
  • モデル年収400万円〜
  • 経験年数1〜3年
【業務内容・必要資格】
自動車免許(中型、大型)、足場の組立解体等作業主任者、職長教育、玉掛け、小型移動式クレーンなど
職長
  • モデル年収500万円〜
  • 経験年数3年〜
【業務内容・必要資格】
動車免許(中型、大型)、足場の組立解体等作業主任者、職長教育、とび1級、登録鳶基幹技能士

EVALUATION評価制度

正しく評価します!
9月昇格 11月上期中間評価 2月上期評価・下期目標設定 3月昇格 5月下期中間評価 8月下期評価・上期目標設定

評価制度の目的

定義:KRSの規定ルール、法令遵守及びコンプライアンス(社会的模範、モラル、ルール)を守る事。
これを遵守しない場合はマイナス評価、及び加点評価の対象外となる。
評価制度は、時代、会社の規模に合わせ、常に改善変更するものとする。

  • (1)社員の成果を正しく評価する。
  • (2)社員のやる気を出し能力を上げ成果を上げ成長させる。それによって売上・利益も上がる新評価制度・給料体系に移行する。
  • (3)どうしたら給与が増えるかを明確にして、社員の成長の機会を作ることにより自分の未来が見え、目標ができる制度とする。
  • (4)評価制度を導入することで会社としては人件費は上がる(給料を上げていく)が、生産性、収益性向上を見込んだ将来への投資と受け止める。